Evento para Dueños PyME
3 DÍAS PARA ORDENAR Y EXPANDIR TU EMPRESA
[Edición #12]
Aquí podés ver en diferido las CONVERSACIONES DEL EVENTO y acceder a material de implementación
- Disponible solo hasta el 20 de marzo de 2025 -
¿Cómo aprovechar este espacio de trabajo?
- Mirá (o volvé a mirar) en diferido las exposiciones de los colegas empresarios día por día.
- Descargá las misiones que te proponemos para cada día y tomate un tiempo para “parar la pelota” y pensar qué y cómo podés aplicar a tu realidad lo que viste en el evento.
¡Allá vamos!
DÍA 1: MODELOS DE EXPANSIÓN EMPRESARIAL
A. Mirá las entrevistas en diferido:
En este video vas a conocer las claves de expansión de:
- Tulipán: Felipe Kopelowicz (CEO) te cuenta cómo reestructuró la empresa que heredó de su padre para adaptarla a su estilo personal de liderazgo y, de una forma diferente, seguir siendo relevantes. Tulipán tiene un market share del 40 % en Argentina, vende en todo el país gracias a una amplia red de distribución y exporta a varios países de Latinoamérica.
- Italia: Mariano Pazos (Fundador, socio y director general) comparte las claves y decisiones que le permitieron en menos de 10 años pasar de trabajar en relación de dependencia en grandes empresas de publicidad a fundar la suya, estructurarla y, empleando a más de 40 personas, tener presencia en Argentina y México.
- Morín: Natalia Corso (Fundadora) Experta en e-commerce, comparte la historia e hitos de su empresa y marca desde la fundación hasta la internacionalización pasando por un arduo proceso de profesionalización que la afianzó como líder de un equipo independiente y eficaz.
DÍA 2: MODELOS DE PROFESIONALIZACIÓN PyME
A. Mirá las entrevistas en diferido:
En este video vas a conocer las claves de profesionalización de:
- Super Mayoristas Yaguar: Mercedes Blanco (Presidente) Comparte los secretos de un proceso de profesionalización que les permitió como empresa familiar: gestionar una red de 21 supermercados mayoristas a lo largo de todo el país y consolidar una marca empleando a más de 1700 personas.
- AquaTech: Fernando Corna (Fundador y Socio) Te cuenta cómo logró conformar un equipo de dirección que se ocupa de la operación mientras él, como dueño, puede dedicarse íntegramente a la estrategia. Aqua Tech emplea actualmente a más de 200 personas.
- Azul de Montaña: Cristian Yommi (Socio y CEO) Te cuenta los detalles del plan de profesionalización y expansión por etapas que implementó desde el día 1 en su empresa que hoy cuenta con más de 1000 clientes en Argentina. Cristian, como todo dueño fundador, ocupó “todos los cuadritos del organigrama” hasta lograr progresivamente la delegación efectiva.
DÍA 3: EQUILIBRIO EMPRESA - VIDA PERSONAL
A. Mirá las entrevistas en diferido:
En este video vas a conocer las claves para sostener el equilibrio empresa - vida personal de:
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- Juan Francisco Báez (Santa Bohemia) Revela las claves que le permitieron escalar de forma profesional y lograr equilibrio con su vida personal.
- Juan Francisco Báez (Santa Bohemia) Revela las claves que le permitieron escalar de forma profesional y lograr equilibrio con su vida personal.
- Lucas Tino (Socio El Almacén de Totó) Comparte las claves del proceso de trabajo personal que le permitió vencer el miedo “si crece la empresa crece el caos”, asumir y fortalecer su rol de liderazgo y ver tanto en los resultados cuantitativos de la empresa como en el trato diario con su equipo de trabajo el impacto de ese esfuerzo.
BONUS:
Conocé el MÉTODO que acompañó el PROCESO DE EXPANSIÓN, PROFESIONALIZACIÓN Y EQUILIBRIO de estos empresarios y MÁS DE 400 DUEÑOS PYME como vos