Evento Exclusivo para Dueños PyME
3 DÍAS PARA ORDENAR Y EXPANDIR TU EMPRESA
Edición #13
Solo hasta el 12 de JUNIO
Podés ver acá las conversaciones del evento en diferido y acceder a material de implementación
¿Cómo aprovechar este espacio de trabajo?
- Mirá (o volvé a mirar) en diferido las exposiciones de los colegas empresarios día por día.
- Descargá las misiones que te proponemos para cada día y tomate un tiempo para “parar la pelota” y pensar qué y cómo podés aplicar a tu realidad lo que viste en el evento.
¡Allá vamos!
DÍA 1: MODELOS DE EXPANSIÓN EMPRESARIAL
En este video vas a conocer las claves de expansión de:
- CRISTIAN IULIANO PRESIDENTE DE SAPHIRUS (Aromatización de ambientes) Comparte las claves del modelo de expansión que les permitió en menos de 12 años tener presencia en 4 países, más de 500 puntos de venta, una red de más de 40.000 revendedores y records históricos de venta en 2025.
- PABLO SELLÉS SOCIO CHUNA (Regalería)
Comparte la estrategia de venta multicanal que le permitió llegar a +1000 clientes mayoristas, abrir 14 franquicias y exportar a España y Chile.
- LEANDRO CASTRO SOCIO ASBA SERVICIOS INTEGRALES (Tecnología contra incendios)
Te cuenta las decisiones estratégicas que le permitieron a la empresa, de un mes al otro, facturar por mes lo que durante años facturaron por año y cómo sostuvieron esta tendencia.
DÍA 2: MODELOS DE PROFESIONALIZACIÓN PyME
En este video vas a conocer las claves de profesionalización de:
- MARIANO FRASSIA Presidente ARTFUL SA y APM GROUP SRL – CO FUNDADOR de COUSH ARMO BARCELONA Comparte las decisiones de profesionalización que le permitieron: ordenar la empresa familiar, incrementar los resultados e incursionar en nuevos negocios tanto en Argentina como en el exterior.
- OSCAR FLORES FRANQUICIADO DE SUSHI CLUB Y LA PANERA ROSA (Gastronomía)
Te cuenta cómo logró mejorar la rentabilidad de la empresa tomando decisiones claves en materia de eficiencia y cómo a través de la profesionalización afianzó una cultura empresarial y un equipo alineado con ella.
- ALDANA RECIGLIANO BUSINESS MANAGER DIRECTOR BLUE MOON GROUP (Refinería de Metales Preciosos)
Comparte las decisiones que, como segunda generación, le están permitiendo adaptar la cultura de la empresa a los tiempos que corren, mejorar el ambiente dentro de la organización y robustecer el rol de sus mandos medios.
- FEDERICO GIANONNI SOCIO FOCUS LOGO (Regalos corporativos)
Expone la estrategia de delegación por fases que implementó en su empresa para consolidar un equipo profesional y desarrollar plenamente su rol como dueño. Actualmente tiene la empresa con operaciones tanto en Argentina como en Chile.
DÍA 3: EQUILIBRIO EMPRESA - VIDA PERSONAL
A. Mirá las entrevistas en diferido:
En este video vas a conocer las claves para sostener el equilibrio empresa - vida personal de:
- ARIEL WEISKIND CEO DE VIVRE (Fabricación y venta de muebles) Comparte los principios que le permiten combinar viajes empresariales y personales, sostener una vida física, familiar y socialmente sana al tiempo que explora y experimenta nuevos negocios.
- VIRGINIA ARLEO CEO NAIL SHOW (Educación y estética) Te cuenta las decisiones que le permitieron forjar una empresa familiar donde los roles familia-negocio se desarrollan en armonía.
BONUS:
Conocé el MÉTODO que acompañó el PROCESO DE EXPANSIÓN, PROFESIONALIZACIÓN Y EQUILIBRIO de estos empresarios y MÁS DE 400 DUEÑOS PYME como vos
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