Evento Exclusivo para Dueños PyME
3 DÍAS PARA ORDENAR Y EXPANDIR TU EMPRESA
La serie creada por empresarios para empresarios
TEMPORADA 14
DISPONIBLE SOLO HASTA EL 04 DE SEPTIEMBRE 2025
En esta página podés ver en diferido los 3 episodios de 3 DÍAS PARA ORDENAR Y EXPANDIR TU EMPRESA y acceder a una guía de implementación para “parar la pelota”, aprovechar las claves de gestión de otros empresarios, inspirarte y pensar TU EMPRESA
¿Cómo aprovechar este espacio de trabajo?
Mirá las exposiciones
Mirá (o volvé a mirar) en diferido las exposiciones de los colegas empresarios día por día.
Descargá los PDF que acompañan a los videos
Son guías de implementación que diseñamos para que te tomes un rato para pensar el mediano y largo plazo.
¡Allá vamos!
MIRÁ LOS EPISODIOS
EPISODIO #1 | ¿Cómo afianzar modelos de desarrollo PyME inmunes a los contextos?
En este episodio vas a conocer las claves de expansión empresarial de:
Lucas Tobal | Socio Director XL Extra Large
Marroquinería y accesorios | BsAs
- 105 locales en Argentina y 3 en Uruguay.
- Modelo de expansión basado principalmente en franquicias.
- Traspaso generacional en una empresa familiar.
Pablo Schvartzer | Socio Grupo Euro SA
Diseño y distribución de productos de aluminio para muebles y herrajes | BsAs
- Produce en China y comercializa en Estados Unidos y 10 países de LATAM.
- Estrategia de desarrollo global.
- Claves de adaptación a contextos cambiantes.
Denice Rúa | Franquiciado Los Amores
Heladerías | Comodoro Rivadavia
- Cuadruplicaron el volumen del negocio en 3 años.
- Incorporación de tecnología en la gestión.
- Formación de equipos.
Ya podés descargar la PARTE 1 de la GUÍA DE IMPLEMENTACIÓN
EPISODIO #2 | ¿Cómo pasar de la micro-gestión operativa al liderazgo estratégico?
En este episodio vas a conocer las claves de profesionalización PyME de:
Ignacio Naguila | Socio Grupo San Martín
Farmacias | Ushuaia
- 50% del share del mercado en Tierra del Fuego. 70 empleados.
- Claves para la delegación de funciones estratégicas (delegó incluso la apertura de nuevos locales).
- Eficientización de la gestión a través de procesos profesionales y tecnología.
Rodrigo Schiopetto| Dueño Bixi Coffee House
Gastronomía | Salta
- Estar preparados para sostener la rentabilidad ante la “retracción del mercado.
- Fidelización de clientes y profesionalización de equipos de trabajo.
- Gestión basada en métricas.
Melisa Culla | Socia Grupo Marco Dawse y otras
Construcción | Bahía Blanca
- Reestructuró la administración de 4 sociedades y optimizó la comunicación entre socios.
- Re-armó su equipo y sistemas de trabajo logrando liberar la mitad del mes para ocuparse de su familia.
Javier Valente | Accionista Director Uniaventura y Alaska Mountain
Diseño y fabricación de accesorios, calzado e indumentaria deportiva | BsAs
- Incrementar la productividad del equipo.
- Renovación de equipo y contrataciones estratégicas.
Ya podés descargar la PARTE 2 de la GUÍA DE IMPLEMENTACIÓN
EPISODIO #3 | ¿Cómo enriquecer la empresa sin empobrecer la vida?
En este episodio vas a conocer las claves de equilibrio empresa-vida personal de:
Ariel Cataldo | Presidente BDK Design
Diseño y construcción de mobiliario metálico para espacios de trabajo | BsAs
- Forjar un equipo de mandos medios que gerencia la empresa sin necesitarlo en la operación diaria.
- Liberar energía para la estrategia, intereses extra-empresariales y para su familia.
Cristina Gil Giraldez | Dueña El Retoño
Turismo Gastronómico | Uribelarrea
- Ampliación permanente de su propuesta de valor.
- Diferenciación basada en la sustentabilidad y estrategias de fidelización.
- Convertir una pasión en un negocio que armonice con su vida.
BONUS
Conocé el MÉTODO que acompañó el PROCESO DE EXPANSIÓN, PROFESIONALIZACIÓN Y EQUILIBRIO de estos empresarios y MÁS DE 500 DUEÑOS PYME como vos
La admisión de nuevos miembros solo se realiza en aperturas especiales como esta o cuando surgen cupos.
Disponible solo hasta el 04 de Septiembre
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