

3 DÍAS PARA ORDENAR Y EXPANDIR TU EMPRESA
EDICIÓN 16 | 03-04-05 MAR | Online | 18:30 hs


Edición #16
03-04-05 MAR | Online | 18:30 hs
3 DÍAS PARA ORDENAR Y EXPANDIR TU EMPRESA
En tiempos de márgenes estrechos, el amateurismo empresarial es un precio que ninguna PyME podrá pagar
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Evento Exclusivo para Dueños PyME
Creado por empresarios para empresarios
3 DÍAS PARA ORDENAR Y EXPANDIR TU EMPRESA
NUEVA EDICIÓN PARA PENSAR JUNTOS
Martes 03/03
Cómo afianzar un modelo de negocio menos vulnerable a los contextos y convertirte en el líder que la empresa que querés necesita.
Miércoles 04/03
Cómo consolidar equipos profesionales que funcionen sin necesitarte 100% y procesos eficientes que habiliten la escala.
Jueves 05/03
Cómo cultivar alianzas estratégicas para mitigar riesgos a la hora de tomar las decisiones que tenés que tomar, multiplicar tus oportunidades y aprovecharlas a tiempo.
¡Nada de teorías!
3 encuentros para romper paradigmas, ganar claridad y accionar a partir de la experiencia de gestión de personas que pagan sueldos igual que vos.
Gratuito | 18:30 hs | En vivo por YouTube
En un contexto de márgenes milimétricos la eficiencia es la diferencia entre cerrar y escalar.
EMPRESARIOS DE DIFERENTES INDUSTRIAS, DIFERENTES ZONAS DEL PAÍS. HOMBRES Y MUJERES, FUNDADORES Y SEGUNDAS GENERACIONES. TODOS EN UNA MISMA CONVERSACIÓN Y CON EL MISMO OBJETIVO:
AUNAR FUERZAS PARA AFIANZAR PYMES A PRUEBA DE CONTEXTOS.


DÍA 1
Vicepresidente Atalaya SA
Triplicó la producción y abrió 20 franquicias tras rescatar la empresa del caos operativo con métricas y profesionalización real.




DÍA 1
CEO Focu
En 2025 aumentó la facturación un 25%. A través de una estrategia omnicanal y un equipo autónomo diseñado para implementar innovaciones constantes logró ser referente en su sector (fotografía).




DÍA 1
Presidente Golden Fruit S.A.
Posicionó a su empresa de commodities (frutas) en el top 5 del país. Lidera un equipo de personas y está muy involucrado con la innovación y la tecnología.
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DÍA 2
Dueño de Hydro Seteint SRL
Consolidó un equipo de expertos en tratamiento de aguas para delegar la operación y liderar la empresa desde la estrategia.
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DÍA 2
Vicepresidente Gi-Re S.A
Lidera una fábrica metalúrgica en plena transformación hacia la autonomía operativa, modernizando procesos industriales sin perder la esencia ni la agudeza competitiva.
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DÍA 2
Socio-Director de MARVAL – Servicios Gastronómicos para Empresas
A través de procesos de control rigurosos y profesionalización de mandos clave eliminó las fallas operativas en un sector tan sensible como los servicios gastronómicos.
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DÍA 2
Dueño de Distribuidora SERCA
Luego de un comprometido trabajo interno pasó de ser un “líder ancla” a ser un “lider facilitador” lo cual le permitió delegar la operación en un equipo que además de ser autónomo se transformó en un motor de expansión.




DÍA 3
Socio Chuna
Fundó una marca multicanal con 25 franquicias y 34 empleados, escalando producción nacional mediante una red de 33 socios estratégicos.


DÍA 3
Socia Directora de Planificación Química Oeste S.A.
Segunda generación liderando 50 empleados; profesionalizó la estructura familiar mediante reestructuraciones claves y optimización de costos para blindar la rentabilidad.




DÍA 3
Socio de PEWMA Obras y servicios SRL
Estructuró su empresa de obras corporativas apalancada en mandos medios, logrando crecimiento sostenido y equilibrio entre negocio y vida personal.
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03, 04 y 05 de Marzo | Gratuito | 18:30 hs | En vivo por YouTube
ESTE EVENTO ES ORGANIZADO POR
EMPRESARIOS CON IMPACTO
Somos la comunidad de dueños PyME más federal, diversa y colaborativa de la Argentina. A través de nuestro método, más de 500 empresarios han logrado profesionalizar y expandir sus organizaciones en los últimos 4 años.








03, 04 y 05 de Marzo | Gratuito | 18:30 hs | En vivo por YouTube
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03, 04 y 05 de MARZO 18:30 horas | Online | En Vivo
“Existir es adaptarse, y si uno no puede adaptarse… uno muere y deja espacio para aquellos que sí pueden”
Louis L’Amour
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