27, 28 y 29 de Mayo 2025 | 18:30 horas | Online | En Vivo

¿Sos el dueño de una PyME argentina?

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3 DÍAS PARA ORDENAR Y EXPANDIR TU EMPRESA

Edición #13

Participá gratis de las 3 jornadas donde empresarios de diferentes industrias van a compartir las claves de profesionalización que les están permitiendo ser competitivos y crecer a pesar del contexto.

El contexto cambió y tu empresa te exige cambiar con él. ¿Por dónde arrancar?

Para responder esa pregunta te proponemos valiosas conversaciones desde la más pura experiencia de gestión

En esta edición del evento conversamos con:

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CRISTIAN IULIANO

Presidente de Saphirus

(AROMATIZACIÓN DE AMBIENTES)
Comparte las claves del modelo de expansión que les permitió en menos de 12 años tener presencia en 4 países, más de 500 puntos de venta, una red de más de 40.000 revendedores y records históricos de venta en 2025.

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LEANDRO CASTRO

Socio ASBA Servicios Integrales

(TECNOLOGÍA CONTRA INCENDIOS)
Te cuenta las decisiones estratégicas que le permitieron a la empresa, de un mes al otro, facturar por mes lo que durante años facturaron por año y cómo sostuvieron esta tendencia.

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PABLO SELLÉS

Socio Chuna

(REGALERÍA)
Comparte la estrategia de venta multicanal que le permitió llegar a +1000 clientes mayoristas, abrir 14 franquicias y exportar a España y Chile.

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MARIANO FRASSIA

Presidente ARTFUL SA y APM GROUP SRL - CO FUNDADOR de COUSH ARMO BARCELONA

Comparte las decisiones de profesionalización que le permitieron: ordenar la empresa familiar, incrementar los resultados e incursionar en nuevos negocios tanto en Argentina como en el exterior.

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OSCAR FLORES

Franquiciado de Sushi Club y La Panera Rosa

(GASTRONOMÍA) Te cuenta cómo logró mejorar la rentabilidad de la empresa tomando decisiones claves en materia de eficiencia y cómo a través de la profesionalización afianzó una cultura empresarial y un equipo alineado con ella.

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ALDANA RECIGLIANO

Business Manager Director Blue Moon Group

(REFINERÍA DE METALES PRECIOSOS) Comparte las decisiones que, como segunda generación, le están permitiendo adaptar la cultura de la empresa a los tiempos que corren, mejorar el ambiente dentro de la organización y robustecer el rol de sus mandos medios.

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FEDERICO GIANONNI

Socio Focus Logo

(REGALOS CORPORATIVOS)
Expone la estrategia de delegación por fases que implementó en su empresa para consolidar un equipo profesional y desarrollar plenamente su rol como dueño. Actualmente tiene la empresa con operaciones tanto en Argentina como en Chile.

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ARIEL WEISKIND

CEO de Vivre

(FABRICACIÓN Y VENTA DE MUEBLES)
Comparte los principios que le permiten combinar viajes empresariales y personales, sostener una vida física, familiar y socialmente sana al tiempo que explora y experimenta nuevos negocios.

VIRGINIA ARLEO

CEO NAIL SHOW

(EDUCACIÓN Y ESTÉTICA)
Te cuenta las decisiones que le permitieron forjar una empresa familiar donde los roles familia-negocio se desarrollan en armonía.

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“Existir es adaptarse, y si uno no puede adaptarse…
uno muere y deja espacio para aquellos que sí pueden”

Louis L’Amour

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