26, 27, 28 AGOSTO
3 DÍAS PARA ORDENAR Y EXPANDIR TU EMPRESA
3 encuentros
- Online
- Gratuitos
- Exclusivos
Para dueños PyME donde empresarios de diferentes industrias y zonas del país van a compartir las claves de gestión que les están permitiendo ser competitivos y crecer a pesar de los contextos.
El contexto cambió y tu empresa te exige cambiar con él. ¿Por dónde arrancar?
Para responder esa pregunta te proponemos valiosas conversaciones desde la más pura experiencia de gestión
En esta edición del evento conversamos con:
Lucas Tobal
Socio Director XL Extra Large
Marroquinería y accesorios | BsAs
105 locales en Argentina y 3 en Uruguay. Comparte su modelo de expansión basado, principalmente, en franquicias y el desafío del traspaso generacional en una empresa familiar.
Pablo Schvartzer
Socio Grupo Euro SA
Diseño y distribución de productos de aluminio para muebles y herrajes | BsAs
Produce en China y comercializa en Estados Unidos y 10 países de LATAM. Comparte su estrategia de desarrollo global y adaptación a contextos cambiantes.
Denice Rúa
Franquiciado Los Amores
Heladerías | Comodoro Rivadavia
A través de la gestión profesional y la implementación de tecnología acorde, en menos de 3 años pasaron de 0 a 4 sucursales y de un equipo de 4 personas a uno de más de 20.
Ignacio Naguila
Socio Grupo San Martín
Farmacias | Ushuaia
50% del share del mercado en Tierra del Fuego. 70 empleados. Comparte sus claves para la delegación de funciones estratégicas (no sólo operativas) y para la eficientización de la gestión a través de procesos profesionales y tecnología.
Rodrigo Schiopetto
Dueño Bixi Coffee House
Gastronomía | Salta
Comparte sus claves para fidelizar clientes y profesionalizar equipos a través de la gestión basada en métricas. Esto además le permitió prepararse para sostener la rentabilidad ante la “retracción del mercado”. En el evento te cuenta cómo.
Melisa Culla
Socia Grupo Marco Dawse y otras.
Construcción | Bahía Blanca
Reestructuró la administración de 4 sociedades y optimizó la comunicación entre socios.
Además, re-armó su equipo y sistemas de trabajo logrando liberar la mitad del mes para ocuparse de su familia.
Javier Valente
Accionista Director Uniaventura y Alaska Mountain
Diseño y fabricación de accesorios, calzado e indumentaria deportiva | BsAs
A través de modernizar el espacio físico de trabajo, renovar al equipo y realizar contrataciones estratégicas, logró mejorar la productividad, soltar lo operativo en materia de comercio exterior y liberar tiempo para la planificación estratégica, abrir nuevos negocios y equilibrar el trabajo con la vida personal.
Ariel Cataldo
Presidente BDK Design
Diseño y construcción de mobiliario metálico para espacios de trabajo | BsAs
Comparte sus claves para forjar un equipo de mandos medios que gerencia la empresa sin necesitarlo en la operación diaria.
Tiene energía disponible para la estrategia pero también para la música (su pasión) y para su familia y en el evento te cuenta cómo.
Cristina Gil Giraldez
Dueña El Retoño
Turismo Gastronómico | Uribelarrea
A través de la ampliación permanente de su propuesta de valor, diferenciación basada en la sustentabilidad y estrategias de fidelización, ha logrado hacer del crecimiento una constante sin perder de vista su vida personal.
Lucas Tobal
Socio Director XL Extra Large
Marroquinería y accesorios | BsAs
105 locales en Argentina y 3 en Uruguay. Comparte su modelo de expansión basado, principalmente, en franquicias y el desafío del traspaso generacional en una empresa familiar.
Pablo Schvartzer
Socio Grupo Euro SA
Diseño y distribución de productos de aluminio para muebles y herrajes | BsAs
Produce en China y comercializa en Estados Unidos y 10 países de LATAM. Comparte su estrategia de desarrollo global y adaptación a contextos cambiantes.
Denice Rúa
Franquiciado Los Amores
Heladerías | Comodoro Rivadavia
A través de la gestión profesional y la implementación de tecnología acorde, en menos de 3 años pasaron de 0 a 4 sucursales y de un equipo de 4 personas a uno de más de 20.
Ignacio Naguila
Socio Grupo San Martín
Farmacias | Ushuaia
50% del share del mercado en Tierra del Fuego. 70 empleados. Comparte sus claves para la delegación de funciones estratégicas (no sólo operativas) y para la eficientización de la gestión a través de procesos profesionales y tecnología.
Rodrigo Schiopetto
Dueño Bixi Coffee House
Gastronomía | Salta
Comparte sus claves para fidelizar clientes y profesionalizar equipos a través de la gestión basada en métricas. Esto además le permitió prepararse para sostener la rentabilidad ante la “retracción del mercado”. En el evento te cuenta cómo.
Melisa Culla
Socia Grupo Marco Dawse y otras.
Construcción | Bahía Blanca
Reestructuró la administración de 4 sociedades y optimizó la comunicación entre socios.
Además, re-armó su equipo y sistemas de trabajo logrando liberar la mitad del mes para ocuparse de su familia.
Javier Valente
Accionista Director Uniaventura y Alaska Mountain
Diseño y fabricación de accesorios, calzado e indumentaria deportiva | BsAs
A través de modernizar el espacio físico de trabajo, renovar al equipo y realizar contrataciones estratégicas, logró mejorar la productividad, soltar lo operativo en materia de comercio exterior y liberar tiempo para la planificación estratégica, abrir nuevos negocios y equilibrar el trabajo con la vida personal.
Ariel Cataldo
Presidente BDK Design
Diseño y construcción de mobiliario metálico para espacios de trabajo | BsAs
Comparte sus claves para forjar un equipo de mandos medios que gerencia la empresa sin necesitarlo en la operación diaria.
Tiene energía disponible para la estrategia pero también para la música (su pasión) y para su familia y en el evento te cuenta cómo.
Cristina Gil Giraldez
Dueña El Retoño
Turismo Gastronómico | Uribelarrea
A través de la ampliación permanente de su propuesta de valor, diferenciación basada en la sustentabilidad y estrategias de fidelización, ha logrado hacer del crecimiento una constante sin perder de vista su vida personal.
26, 27, 28 AGOSTO | 3 DÍAS PARA ORDENAR Y EXPANDIR TU EMPRESA
Gestionás en un país donde las reglas del juego cambian todo el tiempo…
¿Cómo afianzar una estructura profesional e inmune a estos vaivenes?
Esta es la gran pregunta sobre la que vamos a trabajar en el evento junto a empresarios como vos:
DÍA 1
EXPANSIÓN PYME
Lucas Tobal
Pablo Schvartzer
Socio Grupo Euro SA
Denice Rúa
Franquiciado Los Amores
DÍA 2
PROFESIONALIZACIÓN PYME
Ignacio Naguila
Socio Grupo San Martín
Rodrigo Schiopetto
Dueño Bixi Coffee House
Melisa Culla
Socia Grupo Marco Dawse y otras
Javier Valente
Accionista Director Uniaventura y Alaska Mountain
DÍA 3
EQUILIBRIO
Ariel Cataldo
Presidente BDK Design
Cristina Gil Giraldez
Dueña El Retoño
26, 27, 28 AGOSTO | 3 DÍAS PARA ORDENAR Y EXPANDIR TU EMPRESA
ESTE EVENTO ES ORGANIZADO POR
EMPRESARIOS CON IMPACTO
Somos la comunidad de dueños PyME más federal, diversa y colaborativa de la Argentina. A través de nuestro método, más de 500 empresarios han logrado profesionalizar y expandir sus organizaciones en los últimos 4 años.
26, 27, 28 AGOSTO | 18:30 horas | Online | En Vivo
EL EVENTO COMIENZA EN:
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26, 27, 28 AGOSTO 18:30 horas Online | En Vivo
“Existir es adaptarse, y si uno no puede adaptarse… uno muere y deja espacio para aquellos que sí pueden”
Louis L’Amour
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