Entrenamiento Gratuito y Exclusivo Para Dueños de Empresas

5 PASOS PARA ARRANCAR 2025 SIN QUE EN TU PYME TODO DEPENDA DE VOS

12, 13 y 14 de Noviembre - 18:30 hs - En vivo por YouTube

Si llegaste a esta página es porque hoy VOS:
Si te pasa, no te vamos a decir nada que ya no sepas:

TU NEGOCIO CRECIÓ HASTA ACÁ Y SI QUERÉS QUE SIGA CRECIENDO

ES HORA DE QUE CREZCAS VOS

Y si el diablillo de la urgencia te está susurrando: “dejá de leer esto, no tenés tiempo…” antes de permitir que te convenza hacele a tu empresa, a vos, a tu familia el favor de preguntarte:
¿Estás dispuesto a dejar que lo que construiste con tanto esfuerzo se marchite por darle prioridad a algo más que ordenar y convertirte en el líder que tu empresa necesita?
¡Hacete tiempo hoy que no se pueden lograr resultados diferentes haciendo siempre lo mismo!
  • 00DÍAS
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Sumándote al entrenamiento, durante 3 jornadas vas a conocer los 5 pasos consecutivos que en la práctica y con el apoyo del Método Empresarios Con Impacto ya dieron más de 400 empresarios argentinos para pasar de hombre orquesta a verdadero dueño de negocio.

PASO 01 -MINDSET

Decime qué estás pensando y te diré de qué tamaño es y puede llegar a ser tu empresa

En este peldaño vas a:

  • Identificar los esquemas de pensamiento que hoy te están llevando a tomar decisiones (y generar realidades) restrictivas.
  • Adquirir herramientas para modelar y entrenar una mentalidad expansiva que te permita ver más allá de lo evidente, correr tus límites y habilitar el desarrollo sostenido de tu empresa.

PASO 02 - EQUIPO

Decime con quién andás y te diré quién sos.

En este peldaño vas a ganar claridad acerca de cómo:

  • Elegir a los colaboradores adecuados y reducir errores en contrataciones.
  • Construir liderazgos con autonomía que resuelvan sin depender de vos.
  • Mantener a tus equipos alineados a la razón de ser de la empresa.
  • Gestionar de forma saludable el comienzo, fortalecimiento y disolución de vínculos.

PASO 03 - PROCESOS

Hasta que no priorices diseñar procesos, el caos dominará tu empresa y vos lo llamarás destino

En este peldaño vas a adquirir herramientas para:

  • Identificar lo que se hace en tu empresa y ganar criterio para decidir qué debería seguir como está, que debería hacerse mejor o distinto y qué debería dejar de hacerse por completo.
  • Identificar lo que deberías hacer vos y lo que deberían hacer otros
  • Generar flujos de trabajo para que cada quien sepa qué tiene que hacer sin tener que preguntarte y para que las acciones sean replicables (que nadie te deje un hueco si se va).

PASO 04 - SISTEMAS Y TECNOLOGÍA

"Una máquina puede hacer el trabajo de cincuenta hombres ordinarios. Ninguna máquina puede hacer el trabajo de un hombre extraordinario" (Elbert Hubbard)

En este peldaño vas a ganar claridad sobre:

  • Qué puede resolver por vos la tecnología y qué no.
  • Qué tenés que hacer antes de elegir una herramienta.
  • Por dónde empezar a implementar tecnología o mejorar la que tenés.
  • Cómo integrar la tecnología al trabajo humano.
  • Qué herramientas te recomendamos para resolver situaciones recurrentes en una PYME.

PASO 05 - EL PUENTE

«No pasa nada hasta que algo se mueve». Albert Einstein.

El último peldaño es el más importante porque ahí vas a descubrir cómo integrar todos estos pasos de forma armónica, consistente y sin perderte en el camino a través del método que le está permitiendo a más de 300 dueños PYME de Argentina gestionar y escalar sin que todo dependa de ellos.

El entrenamiento estará a cargo de:
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Leandro Schvartzer

Director de Empresarios Con Impacto y Presidente de Fundación PROEM

Leandro comparte en el entrenameinto la experiencia acumulada luego de hacer empresa en Argentina y el exterior y de acompañar el desarrollo de más de 500 PYMEs a través del Método de Empresarios Con Impacto.

Leandro Castro

Leandro Castro

Socio en ASBA Servicios Integrales

Empresa dedicada al desarrollo de tecnología para la detección y extinción de incendios. Leandro expone en el entrenamiento sobre los cambios de mindset que le permitieron tomar decisiones estratégicas que llevaron a la empresa a facturar por mes lo que durante años facturó por año.

Federico Giannoni

Federico Giannoni

Fundador de Focus Logo

Empresa dedicada a la comercialización de regalos corporativos. En el entrenamiento Federico expone sobre las fases de delegación que implementó en su empresa para consolidar un equipo profesional y desarrollar plenamente su rol como dueño.

GUSTAVO-FILIDORO

Gustavo Filidoro

Socio y Director Comercial de Tux Solution

Empresa de tecnología dedicada a acompañar la transformación digital de otras empresas. Son algunos de sus clientes: Coca - Cola, Paladini, Cuesta Blanca, Milkaut, Swift y Celulosa Argentina. Además, son sus principales partners: Microsoft, Dell, Google Cloud, y Lenovo. En el entrenamiento Gustavo comparte su experiencia en la creación de procesos claros y estables para las diferentes áreas de la empresa y el rol de la tecnología en ese camino.

¿Cómo vamos a trabajar?
  • 3 Encuentros online y en vivo:

    12, 13 y 14 de Noviembre / YouTube / 18:30 hs / Duración aproximada: 2 hs reloj
    Cada encuentro va a constar de dos partes:

    - Parte 1: Entrenamiento con desarrollo de conceptos generados a partir de la experiencia de más de 400 PYME que ya pasaron de hombre orquesta a verdaderos dueños de empresa.
    - Parte 2: Estudio de caso. Un empresario que ya atravesó el proceso comparte en primera persona su caso para que puedas aterrizar los conceptos a una realidad tangible y traducirla a tu situación particular.

  • Material de diagnóstico:

    Durante el vivo vas a acceder a herramientas de diagnóstico para tener una radiografía de tu situación actual e identificar el mejor punto de partida para tu proceso.

  • Blog del entrenamiento:

    Vas a tener acceso gratuito por 2 semanas a un espacio de trabajo donde, además de los videos del entrenamiento vas a tener diferentes evaluaciones sobre cada uno de los pasos para identificar tu situación actual y material de apoyo para implementar ya mismo lo que veas en el entrenamiento.

¿Quiénes somos?

Este entrenamiento fue diseñado por Empresarios Con Impacto, la comunidad de dueños PYME más federal, diversa y colaborativa de la Argentina.

Empresarios Con Impacto es auspiciado por Fundación PROEM, la organización que a través de programas de empleabilidad y emprendedurismo trabaja desde 2003 por el pleno empleo en la Argentina.

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Ellos son empresarios como vos que ya dieron los 5 pasos

Patricio Benítez Bagur

Socio Beyker SRL

Samanta Schnabel

Fundadora Salve Regina

Cristian Yommi

Socio Azul de Montaña
“Todo individuo considera que los límites de su propia visión son los límites del mundo.”

(Arthur Schopenhauer)

¿Listo para ver todas las oportunidades que hay más allá de la visión que tenés hoy?

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