- Entrenamiento Gratuito -

5 PASOS para arrancar 2025 sin que en tu PYME todo dependa de vos

¡Bienvenido/a a TU ESPACIO DE TRABAJO!

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Estás acá para ESCALAR, para que a través de la experiencia acumulada de más de 400 empresarios argentinos sea TU PYME la próxima en dar el salto.

¿Cómo aprovechar este espacio de trabajo/hoja de ruta?
  • Tomá la decisión de dedicarle tiempo a TU DESARROLLO y mantené tu atención acá.

    Si estás pensando “no tengo tiempo”, te recomendamos especialmente REPETIR EL PASO #1 del entrenamiento todas las veces que sea necesario hasta tener tiempo (hacerlo te va a permitir erradicar en vos el vicio #1 de los dueños que frenan el desarrollo de sus negocios).

  • Seguí el paso a paso que te proponemos en esta página.

    Fue diseñado luego de observar durante 4 años el desarrollo de más de 400 empresas. ¡Esto no es teoría!

  • Elaborá cada actividad de la guía a consciencia y con honestidad.

    Esto no es solo para obtener un shot de satisfacción por completar un checklist. Es para vos, para tu organización.

¡Allá vamos!

PASO 1

A. ¿Estás pensando como empresario? Diagnosticate.
Descargá el cuaderno de trabajo del día y hacé el test que vas a encontrar en la primera parte titulado DIAGNÓSTICO.

B. Repasá los conceptos. Si no estuviste en el vivo o querés volver a verlo, mirá el VIDEO 1 “Mindset de Empresario” (queda disponible por 14 días)
En este video vas a ver:

  • “El techo del negocio es la cabeza del empresario”¿Hasta dónde podés llegar con el esquema de pensamiento que tenés hoy?

  • Cómo superar los vicios de mentalidad que están frenando el desarrollo de tu negocio.

  • Análisis de caso: Leandro Castro, Socio de ASBA Servicios Integrales habla sobre la reprogramación de mindset que le permitió pasar a facturar por mes lo que durante años la empresa facturó por año.
C. Completá las actividades del cuaderno de trabajo del día.

PASO 2

A. Tu equipo ¿Está para el campeonato? Diagnosticalo.
Descargá el cuaderno del día 2 y hacé el test de la primera parte titulado DIAGNÓSTICO

B. Repasá los conceptos. Si no estuviste en el vivo o querés volver a verlo, mirá el VIDEO 2“Equipo para el Campeonato” (queda disponible por 14 días)
En este video vas a ver:

  • ¿Hasta dónde podés llegar con el equipo que tenés hoy?

  • Cómo fortalecer el equipo que tenés o generar el equipo que necesitás de cara a la escala.

  • Análisis de caso: Federico Gianonni, Fundador de Focus Logo comparte la estrategia de fases que le permitió fortalecer un equipo empoderado y ganar tiempo personal para la estrategia.
C. Hacé con compromiso las actividades de la sección MANOS A LA OBRA del cuaderno de trabajo del día.

PASO 3 Y 4

A. Tu PYME ¿Está para crecer sin que crezca el caos? Diagnosticala.
Descargá el cuaderno del día 3 y hacé el test de la primera parte.

B. Si no lo viste en vivo o querés volver a verlo, mirá el VIDEO 3 “Procesos y Tecnología” (queda disponible por 14 días)
En este video vas a ver:

  • Qué tan sola puede funcionar tu empresa hoy.

  • Cómo formalizar procesos que trascienden a las personas y den lugar a la escala.

  • Cómo aprovechar la tecnología para facilitar procesos, ganar eficiencia y reducir costos y errores.

  • Análisis de caso: Gustavo Filidoro, Socio y Director Comercial de Tux Solution comparte los principios que siguieron para diseñar los procesos de la empresa y el rol de la tecnología en los mismos.
C. Hacé con compromiso las actividades de la sección MANOS A LA OBRA del cuaderno de trabajo del día.

PASO 5

¿De verdad querés escalar? Mirá con atención el siguiente video para asegurate de beber el antídoto anti desvío.

En este video vas a conocer los detalles del MÉTODO que ya pusieron en práctica más de 400 dueños PYME para:

  • Asegurarse de que las urgencias y el contexto no saboteen su proceso de escala.
  • Tener a mano todas las herramientas necesarias para el viaje.
  • Hablar de plata y celebrar sin culpa.

C. Completá las actividades del cuaderno de trabajo del día.

D. Dale clic al botón de abajo para arrancar 2025 sin que en tu PYME todo dependa de vos.

Oportunidad con cupos limitados
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