En el último encuentro presencial de Empresarios con Impacto, tuvimos la oportunidad de escuchar una historia que combinó emoción, aprendizaje y profundidad.
Ricky Sarkany, fundador de la marca que lleva su nombre, compartió el recorrido que dio origen a su empresa. Una historia que comienza generaciones atrás y que muestra cómo se construye una marca con visión, resiliencia y trabajo sostenido en el tiempo.
Una historia que empieza mucho antes de la marca
El origen del negocio se remonta a su bisabuelo, quien dio sus primeros pasos como zapatero.
A partir de ahí, generación tras generación, la familia fue desarrollando un oficio que con el tiempo evolucionó hasta convertirse en una marca reconocida.
Pero ese recorrido no fue lineal.
Estuvo marcado por momentos difíciles, decisiones complejas y contextos adversos que exigieron adaptación constante.
El rol del empresario: transformar la realidad
Durante la charla, Sarkany definió a los empresarios con una idea clara:
“Los empresarios somos transformadores.”
Personas que toman: una idea, un material o incluso una situación adversa y la convierten en algo con valor.
Esta mirada pone al empresario en un rol activo frente al contexto, no como víctima, sino como protagonista.
El valor del equipo en el crecimiento empresarial
Uno de los puntos más fuertes de la conversación fue el rol del equipo.
Sarkany fue claro:
Gran parte de su recorrido no se explica sin las personas que lo acompañaron
Y lo llevó a una decisión concreta que refleja su forma de liderar:
Antes de despedir a un colaborador en un momento de crisis, prefiere vender una máquina o incluso un inmueble.
Esta lógica prioriza: La construcción de equipo, el compromiso a largo plazo y la cultura organizacional por sobre decisiones financieras de corto plazo.
Una forma distinta de mirar el negocio
A lo largo de la charla, dejó varias ideas que invitan a reflexionar.
Una de ellas resume su forma de pensar:
“Hay que ver lo que todos ven, pero pensar lo que nadie pensó.”
Una definición que conecta directamente con: Innovación, diferenciación y visión estratégica
Qué pueden aprender las PyMEs de esta historia
Este caso deja aprendizajes claros para empresarios:
- El negocio se construye en el tiempo, no de un día para otro
- Los contextos difíciles pueden convertirse en oportunidades
- El equipo es una de las decisiones más estratégicas
- La mirada del empresario define el rumbo
Más allá del rubro o el tamaño de la empresa, estos principios aplican a cualquier PyME que busque crecer de forma sostenible.
Te invitamos a ver la charla completa con Ricky Sarkany en nuestro canal de YouTube.
También podés escuchar la conversación en nuestro podcast en Spotify.
